 |
 |
 |
| Théories et modèles qui sous-tendent nos actions |
|
| |
<<Coaching d'équipe et coaching individuel>>
Coaching individuel : Quels process d’interventions utilisons-nous ?
|
 |
Nos formules de coaching individuelles sont établies pour répondre à des besoins « contextualisés » et précis. Tout en étant différentes dans leur approche, elles sont construites sur un même process garant de la clarté des engagements réciproques et de l’atteinte de résultats.
|
En amont de l’intervention :
- Rencontre préalable entre le commanditaire de l’action, le coaché et le coach afin de prendre connaissance de la problématique et des attentes respectives, mise en accord sur les objectifs, la durée d’intervention et les indicateurs de mesure éventuels, signature d’un contrat de coaching tripartite.
|
|
Pendant l’intervention :
•
- Alternance d’entretiens de coaching ( toutes les 2 à 3 semaines environ) de trois heures chacun et de mise en application en inter séance .
Structure d’une séance type :
- Fixation des objectifs de la séance en cours,
- Analyse des mises en application de l’inter séance : réussites, difficultés rencontrées et enseignements,
- Recherche de solutions nouvelles et entraînements,
- Elaboration d’un plan d’action et préparation de sa mise en œuvre pour l’inter séance,
- Bilan de la séance : réflexions, prises de conscience, partages d’expérience.
Post-intervention :
- Un bilan écrit est remis au coaché recensant les moments clefs du parcours de l’intervention : progressions réalisées, chemin restant à parcourir quant à l’atteinte des objectifs initialement visés.
|
| |
|
|
|
 |
|
Evènements & TeamBuildings
Des moments forts et conviviaux générant du sens. |
|
 |
|
Cohésion d'équipe
Parce que le changement a besoin d’intelligence collective et de synergie pour être mis en œuvre. |
|
 |
|
| Jeux & études de cas C’est ce que nous disons en faisant quelque chose qui nous implique qui favorise le meilleur apprentissage |
|