Le changement en
"mode projet"
Accueil
Sommaire
Contact
Transversalis
Plan du site
FAQ
Partenariats
 Emplois
 
 
Logo et slogan Transversalis : le changement en mode projet
Bandeau transversalis
 
Illustration Dispositifs Repères en accompagnement de changement
 Management par  projet
 Le changement devenu un vrai  mode de management.
          Sommaire rubrique
  Définition et limite
  Comment bâtir des équipes
     performantes avec le MPP ?
  Nos principes d’action
  Raisons essentielles d’échec du      MPP
  Les leçons de ces échecs
  Lancement d’un dispositif      expérientiel
  L’accompagnement de projets      difficiles
 Cohésion d'équipe
 Parce que le changement a  besoin d’intelligence  collective et de synergie pour  être mis en œuvre.
          Sommaire rubrique
  Spécificités de nos démarches
  Nos trois formes de cohésion      d’équipe
 Coaching individuel &  d'équipe
 Dispositifs stimulant la  dynamique collective
          Sommaire rubrique
  Plan de développement du      management
  Généralisation de 360°
  Jusqu’où nos coachs vous      accompagnent-ils?
  Pourquoi un coaching individuel ?
  Nos trois formules de coaching
  Quel process d'intervention      utilisons nous ?  
 

<< Dispositifs repères >>

Stimuler l’imagination et susciter la reflexion :

Les dispositifs présentés ci-dessous sont des exemples d’interventions qui peuvent être adaptés  au  contexte et aux besoins spécifiques de votre entreprise. Le processus décrit est le « sous  produit » de nombreuses interventions réelles conduites sur des thématiques similaires et que  nous avons tenté de « standardiser » afin de stimuler l’imagination et susciter la réflexion.


« 1pact »

Fédérer les énergies autour d’un plan de progrès de l’unité

Ce dispositif décrit une formation-action en 10 étapes relative à la mise en place d’un plan de progrès de l’unité où tous les niveaux d’encadrement et collaborateurs trouvent matière à valoriser leur contribution. La démarche proposée est fondée sur une approche mixte « top down » et « bottom-up » qui concilie pragmatisme et participation.
Télécharger le document au format PDF

« OverGap »

Faire converger les énergies sur l’amélioration des processus transversaux à fort enjeu

Ce dispositif décrit une formation-action en 10 étapes relative à la mise en place progressive de «Groupes d’Amélioration des processus» - GAP. Elle débute par la redéfinition au sein de l’encadrement inter-secteurs d’un socle commun de valeurs managériales et se poursuit par la constitution de GAP transversaux laissant une large place au management de proximité et aux premiers niveaux de collaborateurs.
Télécharger le document au format PDF

« DynAction »

Impliquer les « premières lignes » sur des projets ambitieux et fédérateurs

Ce dispositif décrit une formation-action en 10 étapes relative  à la mise en place et à la pérennisation d’un management par projet. Conduite sur un mode très participatif, cette approche est construite en étroite collaboration avec l’encadrement afin que celui-ci y trouve matière à valorisation et s’approprie la démarche.
Télécharger le document au format PDF

« Devenir Manager Coach »

Dispositif de formation intra-entreprise

Ce dispositif décrit une formation intra entreprise constituée de 5 modules de formation alternés avec des séances de coaching individuel et d’équipe qui permet de développer un nouvelle  approche du management des performances.
« Consulter le dispositif »

 Conduite de  changement
 Des exemples favorisant  l'apprentissage  organisationnel
          Sommaire rubrique
  Pourquoi privilégier le transversal ?
  Changements instillés en mode      projet
  Mise en place de «Business-Units»
  Mise en place de «Business-Areas»
  Mise en place de «product core      teams »
  Démarche d’Amélioration continue
  Dynamisation des « premières      lignes »
 Formations intra de  management
 Aller jusqu'au stade de l'auto  développement
          Sommaire rubrique
  La formation : un processus de      changement à part entière
  Nos formations : des formations en      action, un apprentissage par « le      faire »
  Une pédagogie active et ludique
  Sommaire de nos formations
 Nos modes  d'intervention
          Sommaire rubrique
  Nos 10 engagements qualité
  Nos valeurs
  Les 10 critères d’évaluation de nos      actions
  Nos références : nous avons su      gagner leur confiance
  Exemples de missions réalisées
  Nos consultants et formateurs :      engagés auprès de vous dans la      réussite de vos projets
 Activités & Livres
          Sommaire rubrique
  Recueil d’exercices
  Livres et manuels