Penser
l’ingénierie
d’un Management en « mode projet »

• Réfléchir à des approches et moyens méthodologiques tirés du mode projet qui soient adaptés aux spécificités de l’entreprise   et à sa culture.

• Elaborer un plan d’action détaillé pour sa mise en œuvre

• Etablir un plan de communication approprié.
  
  

Ce séminaire de réflexion fait suite à la formation « comprendre les fondements du mode projet » dont il est indissociable.

• Sa finalité essentielle est de poser les bases de l’ingénierie d’un management en « mode projet » spécifique à l’entreprise. C’est   pourquoi, son contenu consiste en la revue exhaustive et détaillée des 10 étapes prévues au séminaire précédent en   réfléchissant pas à pas aux différentes options possibles, à leurs incidences en cas d’utilisation au sein de l’entreprise, ainsi   qu’aux adaptations qui paraîtraient souhaitables.

• Ce séminaire est également l’occasion de réfléchir à une « short list » des futurs animateurs et membres des organes de gestion   et de régulation, d’arrêter un plan d’action détaillé pour sa mise en œuvre, et de poser les premiers jalons du plan de   communication.

  Travaux post-séminaire :

•   Trois séances de coaching collectives rapprochées dans le temps sont prévues afin d’affiner le contenu du dispositif et de   préparer les parties prenantes à sa présentation orale et visuelle.