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Leadership dans les projets :
construire et maintenir des équipes
hautement performantes



Rubrique "Objectifs de la formation"
  •  Faire le point de ses qualités de Leader
  •  Développer de nouvelles compétences en leadership pour construire et développer des équipes projet soudées et gagnantes
  •  Travailler à l’élaboration de stratégies d’amélioration progressives

Rubrique "Itinéraire pédagogique"


Ce séminaire de réflexion fait suite à la formation «
constituer des équipes projet équilibrées et performantes avecTMS ». Il   suppose acquis et digérés les fondements et concepts TMS dont il est indissociable.

 En amont de la formation:

  • Passation par chaque participant d’un 360° des compétences de coordination TMS
  • Débriefing du 360° par un consultant Transversalis

Pendant la formation :

  • Apports de connaissances sur Le pouvoir et le leadership, les concepts clés, les différents types de dirigeants, l’autorité   légitime, les ressorts individuels du leadership, les phénomènes de groupe et d’influence, le pouvoir dans les organisations, le   leadership dans les organisations, les conséquences pour le manager coach, les styles de direction.
  • Elaboration en « groupe ressource » d’un plan individuel de développement de ses qualités de leader.
  • Travail collectif croisé pour l’identification de situations représentatives des évolutions recherchées et construction de   scénarios de simulations.
  • Alternances d’exercices, de jeux de leadership, avec des simulations construites par les participants, suivies de séances de   débriefings et d’analyse supervisées par  le formateur. 

En aval de la formation :

  • Entretien individuel pour chaque participant avec un coach Transversalis pour l’élaboration d’une stratégie d’amélioration   progressive.
Rubrique "Public Concerné"
 Responsables d’équipe, manager ayant des responsabilités d’encadrement effectif, Chef de projet ayant autorité hiérarchique  sur une équipe projet « dédiée ».

Photo  Formation "Leadership dans les projets : construire et maintenir des équipes hautement performantes"

Rubrique "Durée"
3 jours

Rubrique "Méthodes pédagogiques"
  • Alternance de test (360° TMS) d’exercices, études de cas, jeux, simulations
  •  Remise de supports commentée,
  •  Construction de scénarios de simulations autour des problématiques proposées par les participants.