Découvrir
les outils du management de projet :
planification, « decisionning » et formalisation de processus
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- Savoir utiliser sur un projet réel les principales fonctions de trois logiciels « généralistes » d’aide à la gestion de projet : MS project pour la planification, « Descriptor » pour la prise de décision et « SmartDraw » pour la formalisation de processus.
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Pour chaque outil logiciel abordé :
- Retour et approfondissement sur les concepts fondamentaux sous-tendus par le logiciel,
- Travail en « groupe ressource » sur les projets en cours, repérage d’une étape justifiant l’utilisation de outil d’aide,
- Présentation des fonctionnalités essentielles du logiciel,
- Mise en pratique en binômes avec supervision des animateurs,
- Présentation en plénière de fonctions complémentaires nécessaires à la poursuite des travaux,
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• Managers impliqués dans un organe de régulation, chefs de projets, et membres des équipes projet.
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• Alternance d’exposés, de présentations, de discussions, de travaux dirigés sur ordinateur
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