Gérer les
différentes phases
d’un projet
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- Connaître les techniques de planification, de contrôle et de suivi de projets,
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- Acquérir un savoir faire permettant de planifier et de contrôler un projet.
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- La planification de projet : tâches, étapes, ressources, chemin critique, présentations graphiques, la décomposition en tâches, les tâches parallèles et dépendantes, calibrage des tâches par rapport à l’importance du projet, la planification de ressources partiellement disponibles, coûts et recettes, marges de sécurité, les étapes, la décomposition en sous projets, le tracé du schéma de projet, le graphique PERT et le calcul du chemin critique, le tracé d’un diagramme GANTT, la validation de la planification du projet.
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Les outils de suivi et le contrôle du projet : les outils de suivi des délais, le suivi sur les diagrammes, le « reste à faire » pour chaque tâche, la mise en place des outils de contrôle, les tableaux de bord de suivi des consommations de ressources et de suivi des coûts, les procédures de contrôle qualité.
- Le suivi et le contrôle, repérer et agir : l’analyse des tableaux de suivi, l’analyse des écarts, les écarts significatifs, le suivi en cumulé, l’appréciation des incertitudes, la réactualisation des tableaux de suivi.
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• Chefs de projets, membres des équipes projet impliqués dans la planification et le contrôle.
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- Alternance d’exposés, d’exercices, études de cas, jeux, et débats,
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- Remise de supports commentée,
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- Travail autour de problématiques rencontrées par les participants.
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