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Formations intra-entreprises et « inter » de management

Conduire vos collaborateurs au stade de leur auto-développement

Savoir de quelle façon fonctionne une bicyclette, comment elle s’enfourche, et comment il faut la manipuler s’avère rarement suffisant à qui veut apprendre à faire du vélo; alors qu’être capable de démarrer seul, pédaler en ligne droite sans tomber, même sur une très faible distance, permet l’acquisition autonome de nouvelles aptitudes qui, plus tard, autoriseront à virer en toute sécurité, à lâcher le guidon, faire de plus longues distances et, pourquoi pas, à devenir un véritable champion ! C’est ce à quoi s’attachent nos formations : vous conduire au stade de votre auto-développement.

Sommaire général

 

Mettre en œuvre une formation intra-entreprise en management, c’est le plus souvent amorcer un processus de changement engageant de façon solidaire l’entreprise, le formateur, et les participants; et sollicitant activement les ressources humaines de l'entreprise.

Plus une action intra est calée sur des objectifs concrets et réalisables, plus l’implication est grande, et plus les résultats sont évaluables. Or, toutes les formations commencent par une question qui n’est simple qu’en apparence : « que seront capables de faire les stagiaires à l’issue de leur formation ? ».

Plus les objectifs des formations intra-entreprises et le contexte qui a présidé à leur organisation sont connus et partagés, plus le changement est accepté et moins grandes sont les résistances.

Plus le contenu des formations est proche des réalités de terrain et des évolutions à accomplir et plus l’implication des stagiaires est grande. C’est pourquoi, les consultants TRANSVERSALIS apportent un soin tout particulier à l’approche pédagogique mise en œuvre.

 

Les dispositifs mis en œuvre par TRANSVERSALIS répondent pour l’essentiel aux caractéristiques de la formation-action. Les temps de réflexion et d’analyse, d’action, de formation, d’évaluation et d’étude, s’alimentent mutuellement : la théorie oriente l’expérience pratique qui, elle même, interroge la théorie.

Chez TRANSVERSALIS nous ne confondons pas « être sérieux » avec « se prendre au sérieux ».C’est pourquoi, toutes les formations incluses dans nos dispositifs sont construites - à chaque fois que le rapport « résultat pédagogique sur temps investi » semble être le meilleur compromis - sur une pédagogie active et des activités ludiques.

 Sommaire de nos  formations
  Comprendre les fondements du      MPP
  Penser l’ingénierie d’un MPP
  Constituer des équipes projet avec      TMS
  Leadership dans les projets
  Devenir chef de projet occasionnel
  Travailler efficacement en équipe      projet
  Construire un cahier des charges
  Gérer les différentes phases d’un      projet
  Gérer la communication d’un projet
  Les outils du management de      projet
  La planification de projet avec MS      project
  Résoudre des problèmes en groupe
  Obtenir des résultats sans directivité
  Initier et conduire le changement
  Manager son équipe au quotidien
  Communiquer pour agir et motiver
  Améliorer son efficacité      personnelle
  Développer son potentiel de      communication
  Manager efficacement son temps      et ses projets
  Savoir conduire, animer et réguler      une réunion discussion
  Réussir des présentations      dynamiques et efficaces
  Développer ses atitudes à
     convaincre
  Devenir Manager-Coach
  Synergis
  Convergis
  Mobilitis
  Formation de formateurs
  Un jeu, une journée
  Un jeu, un stagiaire, un coach
  La formation par le jeu
 Nos modes  d'intervention
          Sommaire rubrique
  Nos 10 engagements qualité
  Nos valeurs
  Les 10 critères d’évaluation de nos      actions
  Nos références : nous avons su      gagner leur confiance
  Exemples de missions réalisées
  Nos consultants et formateurs :      engagés auprès de vous dans la      réussite de vos projets