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| Théories et modèles qui sous-tendent nos actions |
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Coaching individuel & d'équipe
Dispositifs stimulant la dynamique collective |
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<< Nos modes d’interventions : engagements qualité, valeurs, critères d'évaluation et références >>
A vos côtés pour valoriser vos talents et ceux de vos équipes
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Aujourd’hui, s’adapter aux seuls changements imposés par son environnement ne suffit plus. Les équipes de travail doivent nécessairement s’engager dans la voie d’améliorations continues et de changements volontaires. Pour vous aider à satisfaire à ces nouvelles exigences, TRANSVERSALIS intervient en catalyseur et coach de votre équipe. En accord avec son cycle de vie, et les enjeux auxquels elle est confrontée, TRANSVERSALIS identifiera le meilleur angle d’attaque et le niveau d’adaptation nécessaire des concepts et outils à mettre en oeuvre. Vous êtes ainsi assuré que vos projets de changements seront déclinés en actions concrètes, représentatives des améliorations souhaitées, réalisables…et valorisantes pour vous-même comme pour vos équipes.
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1 - Toutes nos propositions font systématiquement mention :du contexte de l’intervention, de la problématique posée au client,de la méthodologie préconisée pour la faire évoluer,des étapes de l’intervention projetée, du planning prévisionnel, des moyens de contrôle et d’évaluation de l’intervention, du budget.
2 - A chaque fois que le Système d’information de notre client permet la création et le suivi d’indicateurs de mesure de performance pertinents avec les objectifs de l’intervention, notre proposition inclue une clause d’indexation sur les résultats. (lire suite)
L ’engagement... …dans les résultats bien sûr, mais aussi dans notre soutien inconditionnel à notre client pour la valorisation de ses talents et ceux de son équipe.
La détermination…
…dans la réussite collective. Celle-ci se traduit par une volonté indéfectible d’associer le plus grand nombre possible d’acteurs à la recherche et à la mise en œuvre des solutions. (lire suite)
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Nos actions sont conçues pour développer les aptitudes et compétences des collaborateurs sur 10 critères qui nous paraissent particulièrement pertinents pour juger de la performance des hommes et des organisations.
Nos évaluations, à chaud comme à froid, s’attachent à mesurer leur évolution et à vous les restituer périodiquement afin de mieux cerner le chemin qui reste à parcourir. (lire suite)
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Conduite de changement
Des exemples favorisant l'apprentissage organisationnel |
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| Diagnostics & études Anticiper les comportements des acteurs et les mobiliser |
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Management par projet
Le changement devenu un vrai mode de management. |
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