Le changement en
"mode projet"
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Jeux & études de cas
C’est ce que nous disons en faisant quelque chose qui nous implique qui favorise le meilleur apprentissage
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Nos jeux : des outils originaux et
complets
Jeux: coopération ou compétition.
Que comprennent nos jeux ?
Jeux en gestion de projet et
Leadership
Business games et jeux pour larges
audiences
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communication
Formation de formateurs et de «
prise en
mains »
Théories et modèles qui sous-tendent nos actions
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Les théories et modèles qui sous
tendent nos actions
Les outils TMS
Les 4 profils de base: finalités /
contenus
Compréhension des concepts de
base
Le 360° individuel
Le 360° d’équipe
Le 360° des fonctions dans le
travail
L’apport de TMS à la constitution
et à la consolidation des équipes
Constitution et suivi des équipes
avec TMS
Le redéploiement des équipes
existantes avec TMS
Nos modes d'intervention
Sommaire rubrique
Nos 10 engagements qualité
Nos valeurs
Les 10 critères d’évaluation de nos
actions
Nos références : nous avons su
gagner leur confiance
Exemples de missions réalisées
Nos consultants et formateurs :
engagés auprès de vous dans la
réussite de vos projets
Activités & Livres
Sommaire rubrique
Recueil d’exercices
Livres et manuels
APPROCHES CONSEIL
Enquêtes & baromètres
Anticiper les comportements des acteurs et les mobiliser
Sommaire rubrique
Pourquoi une
enquête ?
Spécificité de nos enquêtes
L’enquête d’appropriation des axes stratégiques
L’enquête de satisfaction
L’enquête de climat social
Le baromètre de climat social
L'enquête« cross culturelle »
L’audit d’organisation
L’enquête socio-dynamique
Conduite de changement
Des exemples favorisant l'apprentissage organisationnel
Sommaire rubrique
Pourquoi privilégier le transversal ?
Changements instillés en mode
projet
Mise en place de «Business-Units»
Mise en place de «Business-Areas»
Mise en place de «product core
teams»
Démarche d’Amélioration continue
Dynamisation des « premières
lignes »
Dispositifs repères
Stimuler l'imagination et susciter la réflexion
Sommaire rubrique
« 1pact »
:
Plan d'amélioration
continue
« OverGap » : Groupe
d'Amélioration
des Processus
«
Dynaction
»
: Animation des
premières
lignes
«
Devenir Manager Coach
»
Coaching individuel & d'équipe
Dispositifs stimulant la dynamique collective
Sommaire rubrique
Nos formations à l'entretien
motivationnel
Plan de développement du
management
Généralisation de 360°
Etendue de nos
accompagnements
Pourquoi un coaching individuel ?
Nos trois formules de coaching
Nos process d'intervention
Management par projet
Le changement devenu un vrai mode de management.
Sommaire rubrique
Définition et limite
Comment bâtir des équipes
performantes avec le MPP ?
Nos principes d’action
Raisons essentielles d’échec du
MPP
Les leçons de ces échecs
Lancement d’un dispositif
expérientiel
L’accompagnement de projets
difficiles
FORMATIONS SEMINAIRES
Formations intra de management
Aller jusqu'au stade de l'auto développement
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La formation : un processus de
changement à part entière
Nos formations : des formations en
action, un apprentissage par « le
faire »
Une pédagogie active et ludique
Sommaire de nos formations
Cohésion d'équipe
Parce que le changement a besoin d’intelligence collective et de synergie pour être mis en œuvre.
Sommaire rubrique
Spécificités de nos démarches
Nos trois formes de cohésion
d’équipe
Evènements & TeamBuildings
Des moments forts et conviviaux générant du sens.
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Evènements à vocation formative
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Teambuildings « in-doors »
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